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　　2026年“苏超”运营工作座谈会于1月4日在扬州召开，吸引了来自北京和江苏的众多体育产业精英和企业代表，共同探讨如何通过“苏超”赛事推动区域经济与产业升级的深度融合。此次会议标志着新年首个工作日，成为京苏两地在体育经济领域协同发展的重要里程碑。

　　“苏超”不仅是一场足球赛事，更是推动文创、旅游和商业等多个产业发展的重要平台。在座谈会上，来自15家企业的代表围绕门票销售、广告赞助、现场市集、文创开发等八大核心领域展开了深入讨论，提出了许多前瞻性和可操作性的建议。与会者一致认为，提升“苏超”品牌价值和赛事影响力，是推动区域协同发展的关键。

　　北京元隆雅图文化传播股份有限公司的杨婷总经理表示，作为行业领军企业，元隆雅图曾参与多项重大赛事的特许业务，此次将充分利用“苏超”的发展契机，整合各方资源，开发出更多适合市场需求的文创产品。这不仅有助于提升“苏超”的经济效益，也将为扬州的城市发展注入新活力。

　　在谈到“苏超”的商业价值时，扬州本土企业同样表现出强烈的信心。扬州经典广告传媒有限公司和鑫田广告传媒公司的负责人纷纷表示，希望通过与“苏超”的深度合作，发掘赛事的潜在商业机会，带动本地经济的发展。扬州雅伦玩具有限公司的朱伟副总经理提到，体育赛事的运营将促进文旅、商业等多产业的深度融合，为毛绒玩具等行业开辟新的消费市场，带来可观的经济效益。

　　座谈会期间，与会企业与扬州运河文投集团达成了多项战略合作意向，形成了关于“苏超”运营工作的广泛共识。大家认为，成功的“苏超”运营需要重点体现六大特性：开放性、专业性、广泛性、规范性、可持续性和可预见性。这些特性不仅能够帮助“苏超”在市场中脱颖而出，还能确保赛事运营的高质量和长期发展。

　　开放性是关键，意味着要广泛吸纳各方资源与智慧，打破行业壁垒；专业性则要求依托专业团队和标准来保障赛事的运营质量；广泛性则涉及多领域、多层次的合作，以扩大赛事的影响力。规范性、可持续性和可预见性则强调了运营流程的合规性、长期效益以及对市场变化的应对能力。

　　通过此次座谈会，北京和江苏两地的体育产业界人士不仅分享了各自的经验和见解，也为“苏超”的未来发展注入了新的动力。随着“苏超”赛事的不断推进，期待能够为区域经济发展带来更多机遇，形成良好的产业生态，促进各方的共同繁荣。返回搜狐，查看更多